既然90后已成为文化娱乐消费的生力军，那么，他们身上所具备的特征也值得文娱行业关注。　　我们当时就想着，平台一旦成型，将很快可以达到一个比较大的规模，流量大了之后，我们就可以成为规则的制定者，到那个时候，我们赚钱的门道就多了，对上游，我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游，我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游，我们可以收取咨询费;另外，我们还可以引入第三方的金融服务商，做互联网金融……就这样想着想着，我们越想越来劲，甚至有些信以为真了，所有的工作都按照平台的思路去推进，就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。

　　一部电影动辄上亿元的票房，一集电视剧数百万元甚至过千万元的版权费——你听到“铜板落地的声音”了吗?　　围绕文娱这座金矿，各路资本蜂拥而至，意图在这个千亿级市场中分一杯羹。”　　一味烧钱补贴而没有清晰的盈利模式，是大部分O2O企业在寒冬中死去的原因。

影院数量猛增的背后，是小城市文娱消费需求的旺盛表现。他经常做一些看起来与主业不太相关的投资，期待这些外围投资项目，可以带动主业弯道超车。

你在这方面提供越多的帮助，他们的尽职调查就能开展得更加顺利、高效。　　一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，我想传递一些比较真实的东西。